重庆合川：开展督导“四评”法 拧紧活动“压力阀”

重庆市合川区创新工作思路，大力推行督导点评会制度，在每月或每个环节、每项重点任务基本结束等关键节点，及时召开督导点评会，运用自查自评、综合考评、总结点评、整改督评“四评”法，给各单位拧紧“压力阀”，以有形有效的抓手确保从严督导、真督实导，推动全区教育实践活动取得实效。

自查自评  自我画像查漏缺

自查如何查？怎么样才能查出实效？为此，合川区召开督导点评会，区委督导组全体成员、被督导单位的主要负责人和分管领导参加会议，会议由各区级常委党员领导干部担任的组长主持，重点在党员干部中开展自查活动。

自查出问题怎么解决？有哪些“药方”可以根治存在的问题？合川区采取“会诊治疗法”。

在“会诊”过程中，各单位结合上级要求、每周工作预安排、活动推进情况等信息反馈，采取“对照自查、问题倒查、班子互查、群众评查”等方式，对自我进行画像，查找活动过程中有无缺漏，保证活动取得“疗效”。

自查，会不会出现“王婆卖瓜”现象？在这方面，合川区采取了自我评价定级的方式，规范自查行为，确保自查效果。

在督导点评会上，各单位必须按照“好、较好、一般、差”四个等级作出自我总体评价，明确活动开展“好在哪儿、差在哪儿、努力方向在哪儿、预期效果在哪儿”。这些刚性的规定，让敷衍塞责、应付了事的作风没有了滋生的环境。

通过这一系列的措施，各部门在教育实践活动中，自选动作特色明显，活动成效越发凸显。

综合考评 排名先后论优劣

教育实践活动的效果如何评定？合川区制定了科学的量化标准。在每个督导组内，对“7+X”事项，即：规定动作、亮点特色、典型培育、对外宣传、民事办理、专项整治、群众评价等7个方面，加上区委督导组交办的工作任务“X”的完成情况，进行量化评分，确保考评不流于形式、不走过场。

考评的标准有了，还得有相关的核查方式。在这方面，合川区采取拉网普查与重点精查结合、正向顺查与反向逆查结合、蹲点定查与回访抽查结合、调阅询查与工作评查结合的方式，开展多维核查，深入各被督导单位，从遵守工作纪律、为民服务态度、民事办理等重点方面，进行明察暗访，了解真实情况。

考评的结果有什么作用？作用可大了。合川区对于考评结果，每个督导组按量化评定得分高低，实行组内排名，并在组内进行通报，在各个被考评单位中树立起比学赶超、争创一流的竞争意识，有效推动了各项工作的有效开展。

总结点评 制定清单抓整改

教育实践活动搞得好不好，不由被考评单位说了算。合川区在督导点评会上，由区委督导组长对本组各单位的活动推进情况、工作成效、特色亮点、存在问题等，进行总结点评，做到点到单位、评到人头。

对于学习教育不达标、查摆问题不深入、谈心谈话走过场、整改落实不到位的单位，区委督导组长不怕得罪人，敢于“红脸”指出问题，增强了各单位的责任意识、问题意识和危机意识。

与此同时，合川区委督导组综合各单位自查情况和平时明察暗访了解的情况，给每个单位列出具体的“问题清单”，并提出整改期限和建议措施。这些“问题清单”被纳入各单位“十个专项整治”、教育实践活动“十项工程”的整改台账，除了及时进行整改之外，各单位还要及时进行对外公布，保证整改过程的透明。

在整改过程中，合川区委督导组对被整改单位并不是撒手不管。相反，还对所督导单位进行“一对一”帮扶指导，针对“问题清单”把脉开“药方”，保证了整改单位根除“病垢”。

整改督评 多措并举求实效

整改的方向明确，思路清楚了，关键是如何才能保证整改的实效？对此，合川区采取了暗访督查、横向交流、组内约谈等措施，对整改问题不留盲区，不留死角。

为避免在整改过程中走过场，合川区各督导组采取明察暗访的方式，对照“问题清单”和整改方案进行精准督查。一旦发现整改不到位的单位，采取限

为了调动被整改单位整改问题的主观能动性，合川区各督导组还采取了横向交流的方式，分别组织组内单位到排名靠前、亮点突出、成效明显的单位进行现场观摩学习，统一思想意识，形成学习先进、比学赶超的良好风气。

如果这些行之有效的措施，在一些被整改单位“走样”了怎么办？合川区还有方法，那就是开展组内约谈。

按照规定，对于活动组织后劲不足、整改不及时以及连续两次组内排名在最后3位的单位，由督导组长约谈单位“一把手”，在“问责”的同时传导压力，谆谆善导催生动力，用心良苦激发活力，保证教育实践活动在基层生根开花结硕果。