建设高素质年轻干部队伍需把好“三关”

    “为政之要，惟在得人。用非其才，必难致治。”好干部，特别是年轻干部是事关党和国家事业长远发展的根本大计，可谓至关重要。建设一支高素质的优秀年轻干部队伍，应当按照习近平总书记提出的信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的标准，把好“三关”，即“选拔关”、“教育关”、“管理关”，从而为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强组织保证。

    把好“选拔关”。年轻干部如春起之苗，充满生机和希望，充满激情和干劲，极具培养和发展潜力。把德才兼备、表里如一、极具潜力的年轻干部选拔出来，能为“干部之林”植入“好苗子”，为干部队伍建设打下坚实基础。一方面，要真正着眼于具体情况和发展需要，充分结合岗位的实际特点，设置科学合理、全面完善的选人用人标准。既要关注年轻干部的学历专业、能力素质、过往经历等基本条件，又要关注年轻干部的思想觉悟、个人修养、道德水平等内在条件。另一方面，既要充分解放思想，大胆创新机制，畅通年轻干部晋升渠道，形成科学合理、系统高效的年轻干部选拔机制，又要严格规范程序，坚持民主、公开、竞争、择优的原则，通过科学化的标准、规范化的操作和阳光化的选用，将干部队伍中工作实绩突出、干部群众公认和有发展潜力的“好苗子”真正挑选出来。

    把好“教育关”。年轻干部立足岗位、服务群众的过程，就是其成长进步、获得提高的过程。在这其中，既离不开干部个人的自我修养和自我提升，也离不开组织的后续培养与跟踪指导。所以，培育年轻干部，要不断强化教育培养，促使干部进步成长。一方面，要加强理论教育，结合干部思想和工作实际，既要积极开展多种形式的理想信念教育，不断夯实思想根基，坚定理想信念，增强对党和国家事业发展的信心，又要强化对干部业务知识的培训，不断提升其理论素养。另一方面，要善于加强实践锻炼，既要创造条件，积极鼓励年轻干部深入基层、深入实践，在基层一线摸爬滚打，为基层群众排忧解难，又要强化考核，通过强化对基层干部的考核考评和选拔任用，树立起鼓励年轻干部深入基层、扎根基层的正确导向，从而使年轻干部在实践考验中磨练意志，在丰富阅历的过程中增长才干。

    把好“管理关”。年轻干部的成长进步，是一个持续动态的过程。唯有加强对年轻干部的从严管理，及时消除阻碍其成长进步的不良习惯，及时制止其不合时宜的出格行为，才能确保年轻干部健康成长、顺利成才。因此，要从严把好年轻干部“管理观”。一方面，要严格要求、从严考核，既要把从严治党、从严管理的要求与过程，与年轻干部的培养教育、选拔任用进行有机结合，又要注重协同联动，强化监督考核，通过加强党内监督、群众监督和舆论监督，形成全方位、立体化的监督考察体系，全面考察年轻干部的日常表现和作风，了解掌握他们在德、才、绩、廉等方面的基本情况。另一方面，要严肃纪律、从严处理，对于群众反映较多、较差，出现苗头性、倾向性问题的年轻干部，要本着教育纠正的目的，及时予以提醒告诫，切实加以改正提高；对于出现严重问题、行为严重出格的年轻干部，则要严格按照组织纪律和政治纪律，给予严厉处置和严肃处理，及时将“歪苗”清除出去，从而将从严管理真正落到实处。