领导干部要敢当“压肩担”甘当“登天梯”

年轻干部是一个单位、一个地方甚至是一个国家的希望和未来，培养选拔年轻干部事关党和国家事业能否兴旺发达、后继有人。习近平总书记在组织工作会议上强调，党在十八大上确定的各项改革目标的实现关键在党、在人。每一项具体任务都要落实到最基层的群众中去，才能让广大人民群众共享改革的硕果。因此必须要建设一支宏大的高素质基层干部队伍。对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部，要有计划安排地他们去基层接受锻炼。

邓小平同志曾指出“没有基层组织，党的号召就会像石头掉在大海里，影子都看不见”。一个优秀的支书，就能带好一个班子，带富一方百姓。一名优秀的领导干部，能培养出新时期合格的社会主义接班人。如何培养基层年轻干部，让他们真正学到本领，能担大任，就成了基层领导干部的必修课。

基础不牢，地动山摇。笔者认为对年轻干部须“高看一眼，厚爱三分”。这就要求领导干部要有识才之眼光、爱才之品质、敬才之风范、用才之胆略，讲“台阶”而不抠“台阶”，论资历而不唯资历，用发展的眼光、改革的方式、创新的手法来提炼培养人才的好方法，畅通选拔人才的好渠道。

领导干部要敢当“压肩担”，压出年轻人的“韧劲”。自古就有“父母爱子则为之计深远”的说法。赵太后为使长安君有功于国，忍痛将其质于齐国历尽千辛，而不留于身侧，可见其良苦用心。如今对于年轻干部的培养跟要从长远考虑“敢挥鞭子”、“敢压担子”，压出他们身上的韧劲来。一是要给予年轻干部充分的信任。年轻人资历浅、阅历少，缺乏基层工作经验和岗位磨练是不争的事实。但不能因此就对他们的工作能力产生怀疑，相反，更应该对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部给予充分的信任，破除不放心、怕“出事”的心态，有计划地安排他们处理一些急难险重的任务，进行多岗位轮训。对年轻干部要“厚爱三分”，给予充分理解、充分信任，充分关心，多为他们创造能够接受锻炼，有助于成长进步的机会。只有充分信任他们，才能增强他们勇挑重担的信心和勇气。反之，有可能延误了干部的成长时机，毁了好苗子，给党和人民造成人才损失，同时也会影响用人风气造成人才流失的风险。二是要给予年轻干部充分的锻炼。要接地气，才有底气。年轻干部要想成长成才、担当重任，必须经受各种磨砺考验。要有意识地将年轻干部选派到乡镇、甚至农村去，让其在深化改革的主战场、政策落实的最前沿、服务群众的最后一公里砥砺品质、提高本领。在深化改革的实践中放眼全局、在政策落实的实践中增长才干、在服务群众的实践中转变思想。创造出经得起实践、人民、历史检验的实绩。在实践中脚踏实地，在思想上“仰望星空”，并时刻自重自省自警自励，踏踏实实干事，清清白白做人，不辜负党和人民的期望与重托，用青春书写出人生的华彩篇章。三是要给与年轻干部充分的空间。“橘生于南则为橘，生于北则为枳”。许多年轻干部往往有冲劲，思想活却没有出彩，有一部分问题出在环境上。营造一个轻松、愉悦和谐的工作环境，让年轻干部很快适应新的角色，融入新岗位更有利于年轻干部的成长。“压担子”不是一点小事做得不够理想，就大肆批评，乱说一气，不予指导。毫无疑问，这会压制年轻干部的积极性，是有碍年轻干部的成长的。给予年轻干部充分的空间，使其在和谐的氛围中接受充分的考验和锻炼，会有事半功倍的效果。

领导干部要甘当“登天梯”，托起年轻人的梦想。毛泽东同志在论述主客观、内外因这对辩证关系时曾有这样一段精彩的描述：“军事家活动的舞台建筑在客观物质条件的上面，然而军事家凭着这个舞台，却可以导演出许多有声有色威武雄壮的话剧来。”军事家是否具有“导演”才能的内在素质是一个决定性的因素，同时，能否获得这个“舞台”也是一个不可缺少的条件。在选拔和培养年轻干部时一是要解放思想，打破选拔“瓶颈”。逐渐破除论资排辈、求全责备、迁就照顾等陈旧落后观念。一些有才干的年轻干部上不来，很大程度是被“论资排辈”等落后的习惯势力盖住了。有些已经进了班子的年轻干部，也常常由于“论资排辈”的影响发挥不了作用。这就要求领导干部要从党的事业长远发展的战略高度出发，摒弃旧观念、转变新思想、创造新机制，既尊重人才成长的一般规律，又把握优秀人才脱颖而出的特殊规律，对特别优秀的年轻干部要及时起用，给他们提供“可以导演出许多有声有色威武雄壮的话剧来”的舞台，使他们尽快担当起历史重任。二是要实事求是，扩充“源头活水”。“问渠那得清如许，为有源头活水来。”既要坚持标准、好中选优，又要注重择优的广泛性，丰富源头活水。应在“立标杆、拓眼界、扩储备”上下工夫。立标杆，就是要给年轻干部树立“风向标”，旗帜鲜明地坚持德才兼备、以德为先的用人标准；拓眼界，就是不仅要看到党员干部，也要看到党外干部；不仅要看到党政领导干部，也要看到专业人才干部；不仅要看到当地干部，也要看到其他地方的干部，真正以开阔的眼界和包容的情怀，把各方面的优秀年轻干部培养出来。扩储备，就是要打造优秀年轻干部的“人才库”，始终保持一定数量，呈现出数量、质量和梯队性的有机结合，以利于“在多数人中选人”，提高选拔质量。三是要胸怀宽广，甘作他人“嫁衣”。培养和选拔年轻干部是领导义不容辞的责任，务必坚持公道正派，绝不能私相授之，也不能搞“授爵公堂、感恩私室”。这就要求领导干部应当具有宽广的胸怀，甘当人梯终不悔，愿为他人作嫁衣的高尚品格。这种品格表现在为别人的提升，表现出由衷的高兴；为别人的进步，表现出真心的欣慰。看到优秀干部健康成长、不断进步，看到党和人民的事业薪火相传、后继有人，作为培养人是莫大的幸福和无尚的荣光。

年轻干部的成长非一日之功，即需要靠组织的培养、领导的关心，又离不开自身的努力。党性修养、思想觉悟、干事才能不会随着年龄的增长而自然提高，年轻干部素质能力提升离不开终生的努力学习。肩上有了“担子”，脚下还需自我“加码”，才能逆流而上、茁壮成长、勇挑重担，扛起中国特色社会主义建设的大旗。